lunes, 28 de diciembre de 2009

La Oferta de Advitair – División Hoteles

Advitair cuenta con representaciones de sistemas de clase mundial que permiten a los hoteles independientes acceder a canales de distribución en todo el mundo en forma eficiente y a muy bajo costo.  Además de optimizar decisiones de precios, inventario y canales de venta.

Property Management Systems (PMS)Advitair Hoteles General v2

Tenemos diferentes PMS por lo que contamos con productos apropiados para prácticamente cualquier tamaño y tipo de hotel.  Desde sistemas my económicos que funcionan en esquema ASP hasta completos sistemas multiproperty con backoffice integrado.
La característica común en los PMS que ofrecemos es que todos son clase mundial y se pueden interfacear con todo tipo de sistemas: distribución, sitio web propio, PBX, Key card, Call Acounting, POS, S&C, etc.

Distribución

Podemos conectar a nuestros hoteles clientes a los GDS y canales Internet por medio de la red de Pegasus, la más exitosa para vender latinoamérica al resto del mundo.

Motores de Reservas para Sitio Web Propio

Contamos con todas las herramientas para desarrollar sitios web con motores de reservas integrados al PMS.  De este modo los clientes pueden acceder a todo el inventario y todas las tarifas públicas del hotel, sin necesidad de intervención humana por parte del hotel.

Revenue Management

Somos representantes de EasyRMS, el mejor sistema de Revenue Management para hoteles independientes, que funciona 100% web.  Además tenemos el expertise y equipo humano para ofrecer diagnósticos y asesorías de Revenue Management, además de servicios de tercerización de RM.  Creemos que esta es la tendencia del futuro para hoteles independientes, ya que es muy difícil para ellos encontrar y retener buenos Revenue Managers para manejar una sola propiedad, sobretodo si es pequeña.  ¿Por qué no usar una fracción en un equipo de Revenue Management de excelencia?

Aprovecho para invitar a los hoteleros de latinoamérica a contactarme por este medio si quieren más información.

Glosario

Para hacer más ameno y expedito este blog he decidido crear este glosario.  La idea es evitar poner definiciones en los artículos del blog para que queden más cortos y fáciles de leer.  La idea es que el glosario sea dinámico, de modo que voy a poner un vínculo para llegar en forma fácil a él, porque lo voy a ir completando en el tiempo.  Por esto, los invito a enviar preguntas a través de los comentarios al final del artículo.  También pueden solicitar que agregue términos que requieran definición.

  • Amadeus
    Un Global Distribution Sistem, basado en Niza, Francia.
  • Aplication Service Provider (ASP)
    Es una tecnología que permite que un cliente use una aplicación sin tener que instalarla en su computador.  La aplicación corre en un data center y el usuario se conecta por internet y accede a la aplicación a través de su navegador web.  Hoy en día el término ASP está siendo reemplazado por SaaS (Software as a Service)
  • Central Reservation Office (CRO)
    Es una oficina de reservas que procesa reservas para varios hoteles, generalmente son oficinas de las grandes franquicias.
  • Computer Reservation System (CRS)
    Es un sistema de reservas computacional, el término se usa generalmente para una cadena de hoteles o para algún tipo de alianza hotelera del tipo Best Western o LHW.
  • Channel Management System (CMS)
    Son sistemas que simplifican el manejo de contenido y flujo de reservas desde muchos canales de venta hacia un hotel.  Permiten manejar la disponibilidad y tarifas, por ejemplo, en Travelocity, Expedia, Sabre, Amadeus, etc. desde un sólo sistema.
  • Distribución (Hotelería)
    Distribución es hacer posible que un hotel sea vendido en diferentes lugares del mundo.  Para esto existen agencias de viajes, Tour Operadores, Agencias Internet, el sitio web propio (del hotel), etc.
  • EasyRMS
    Es un Revenue Management System para hoteles independientes, la empresa está basada en Londres y sus sistema se entrega en esquema ASP.
  • Galileo
    Un Global Distribution Sistem
  • Global Distribution System (GDS)
    Son los sistemas que usan las agencias de viaje en todo el mundo para hacer reservas de todo tipo de servicios (asientos de avión, hoteles, tours, traslados, arriendo de autos, etc.).
  • GOPPAR
    Gross Operating Profit per Available Roomnight, es el resultado operacional de un período de tiempo dividido por el número total de roomnights ofrecidas a la venta en ese período.
  • Internet Distribution System (IDS)
    Son los sistemas que usan algunas agencias de viaje online para hacer reservas.
  • Local Distribution System (LDS)
    Este nombre se le da a los sistemas de distribución especializados en algún destino particular.
  • Mezcla Tarifaria
    Es la cantidad de habitaciones vendidas o reservadas para cada tarifa en una noche o algún período de tiempo (semana, mes, etc.).
  • Online Travel Agency (OTA)
    Es una agencia de viaje que usa internet y la web como medio para llegar a sus clientes finales.  Algunos ejemplos: Travelocity, Expedia, Despegar.com.
  • Property Management System (PMS)
    También se les llama Sistema Hotelero.  Es el sistema desde donde se maneja un hotel desde el punto de vista comercial y de operaciones.  Existen diferentes niveles de sofisticación, pero al menos deben tener un sistema de reservas y permitir hacer checkin y checkout.
  • Revenue Management (RM)
    Es la disciplina que busca optimizar la cantidad que se vende de cada tarifa en cada noche, de modo de obtener el máximo de ventas para un hotel.  Para más detalle pueden ver este artículo.
  • Software as a Service (SaaS)
    Es el término que se usa hoy en día para hablar de sistemas que se venden como servicio a través de la web.  Es decir, uno no tiene que comprar un sistema e instalarlo en su computador, sino que uno paga por acceder a usar el sistema por medio de una interface web.  Es lo que antes se llamaba ASP.
  • Revenue Management System (RMS)
    Es un sistema automatizado que ayuda a tomar decisiones de qué tarifas vender para cada noche, de modo de optimizar la mezcla tarifaria para obtener el máximo de ventas posible.  Para esto un RMS hace pronósticos detallados de demanda para cada tarifa, noche, longitud de estadía, etc.  Con estos pronósticos aplica un algoritmo de optimización para definir la disponibilidad óptima de cada tarifa en cada noche.
  • RevPAR (Revenue per available Roomnight)
    Es el ingreso de un período de tiempo, dividido por el número de habitaciones-noche disponibles a la venta durante ese período. Es el mejor indicador de la gestión comercial, y específicamente de Revenue Management, de un hotel. Generalmente se calcula con el ingreso por alojamientos, sin considerar otras fuentes de ingreso para el hotel, aunque a veces se habla del total RevPAR para incorporar otras fuentes de ingreso.
  • Sabre
    El primer Global Distribution Sistem que existió, y uno de los más grandes que existen hoy.  Su casa matriz está en Texas y fue desarrollado por American Airlines.
  • Tour Operador (TT.OO.)
    Es un intermediario que típicamente combina diferentes servicios de viajes en un paquete de vacaciones.  Se habla de TT.OO. emisivos, que son los que existen en el país de origen de los viajeros, y que se encargan de comercializar los paquetes en un mercado particular, y de TT.OO. receptivos, que son los que se encargan de entregar los servicios en un destino de viajes.
  • Worldspan
    Un Global Distribution System.

miércoles, 23 de diciembre de 2009

La Distribución en la Industria Hotelera

La industria hotelera y en general la industria de viajes es global por naturaleza; para participar en ella y tener algo de éxito se hace necesario llegar a potenciales clientes en todo el mundo, o al menos en algunos países desde donde suelen venir viajeros hasta nuestro destino.  Esto ha sido así desde siempre, sin embargo hoy en día, gracias a las tecnologías de información y comunicación, se hace cada vez más fácil contar con una buena distribución.

Uno de los problemas más básicos en esto de la distribución es cómo crear incentivos para que los agentes de viajes vendan nuestro producto desde los rincones más lejanos del mundo.  Se hace necesario poder pagar comisiones a agencias de viajes en todo el mundo, cosa que implica el tránsito internacional de divisas con los consiguientes costos de transacción.

Permítanme ilustrar este punto con un ejemplo:  Supongamos por un minuto que somos los dueños de un hotel en Hotel Cinco Robles, Frutillar, ChileFrutillar, el Cinco Robles (espero que no les moleste a los dueños de este hermoso hotel).

Un día un cliente de una agencia de viajes en Katmandú entra en la agencia porque quiere viajar a Frutillar por tres días.  El agente entra en Sabre, Amadeus, Worldspan o Galileo (el que tenga instalado en su agencia), y le reserva el boleto de avión desde Katmandú hasta Puerto Montt nuestro el hotel, el Cinco Robles por tres noches.  El boleto de avión se lo emiten en la agencia.  El hotel no se puede  emitir, de modo que el agente le avisa al cliente que él deberá pagar su auto y hotel en Chile, y le da el código de confirmación de las reservas que le hizo.

Supongamos que el Cinco Robles cuesta alrededor de US$50 por noche y paga un 20% de comisión a agencias de viaje.  Por lo tanto este agente se ha ganado US$30 de comisión por hacer esa reserva por tres noches.  La verdad es que si no tiene un trato directo con algún intermediario o con el Cinco Robles (imagínense cuántos clientes entran a una agencia en Katmandú y terminan tomando una reserva en el Cinco Robles), es bien poco probable que algún día vea esos US$30.

La excepción es la de las aerolíneas y existe sólo porque la IATA (International Air Transport Association) tiene un Clearing House, donde todos los que participan en la venta de pasajes aéreos reportan todas sus ventas en un proceso conocido como BSP (Billing and Settlement Plan).  Un dato no menor es que el hecho de que exista un ente único al que todos reportan y a través de quien fluyen todas las platas del negocio aéreo reduce el flujo real de divisas a la quinta parte, reduciendo drásticamente los costos de transacción en el negocio aéreo.

Por desgracia, no existe la IATA de hoteles.

Por lo tanto, si queremos que nuestro hotel se venda en todos los rincones del mundo, debemos tener una buena distribución, con algún sistema eficiente que asegure al agente de viajes que va a recibir sus comisiones.  Idealmente además sin que nosotros tengamos que enviar un giro internacional por los US$30.  Tradicionalmente esto se soluciona usando tour operadores emisivos y receptivos.  Ellos conectan a las agencias de viajes con los proveedores y se encargan de canalizar los flujos de divisas y comisiones.  Hoy existen también sistemas que permiten conectarnos con puntos de venta en todo el mundo a través de un único intermediario.

En Hotelería, el ámbito de la distribución es el que se encarga de:

  • Definir, junto con Revenue Management, la estrategia de canales (qué tarifas e inventario vender en qué canales)
  • Disponibilizar todo el contenido en los GDS, OTAs y en todos los canales que la estrategia del hotel lo requiere
    • Tarifas con sus condiciones, reglas, períodos de aplicación.
    • Inventario; cantidades de habitaciones disponibles, reservadas, bloqueadas, etc. por fecha y los controles de Revenue Management para cada categoría noche (tarifas disponibles, cerradas y límites de estadías min/max)
    • Descripción del hotel con sus fotos, amenidades, atracciones, etc.
  • Minimizar los costos de distribución
  • Asegurar que toda la información queda almacenada en el Sistema Hotelero (PMS)
    • Deben existir sistemas o procesos para que las reservas y cancelaciones se reflejen en el PMS

Como pueden ver, un área bastante relevante en el mundo de hoy.  Además hoy en día existen opciones nuevas y muy tecnológicas para hacer esto en forma eficiente.  Sobre esto vamos a conversar en un artículo más adelante.

lunes, 21 de diciembre de 2009

Una Nueva Etapa en mi Carrera

Ha nacido una nueva empresa: Advitair – División Hoteles.  Oficialmente esta nueva entidad comenzó a existir el 1 de Diciembre, lo curioso es que justo ese día yo estaba tomando el avión para ir a mis merecidas vacaciones.

Quería contarles el por qué de este cambio:  Hace ya más de un año que, junto a mi ex-socio Raúl Marfull formamos RMC Consultores, con la idea de ayudar a los hoteleros independientes en Latinoamérica a implementar sistemas y procedimientos de Revenue Management (RM).  A poco andar nos encontramos con que la mayoría de los hoteleros independientes (al menos en Chile) tenían sistemas (PMS) que no les permitían estar en los canales de venta en todo el mundo en forma eficiente y óptima.  De modo que para poder aprovechar los beneficios del RM tenían que contar con nuevas tecnologías.

La verdad es que estas tecnologías hoy en día existen en el mundo y son muy baratas, sin embargo las empresas que las desarrollan y distribuyen (generalmente en el hemisferio Norte) no están dispuestas a invertir mucho esfuerzo en mercados tan pequeños y lejanos.  Por esta razón se hacía necesario proveer a los hoteles en estos rincones del mundo con sistemas de clase mundial

Por otro lado, hace unos meses me contactó la gente de Advitair, para proponerme asociarnos de alguna forma para penetrar la industria hotelera en latinoamérica.  Hacía algún tiempo que Advitair estaba evaluando ingresar a esta industria para aprovechar su experiencia y habilidades, especialmente en Distribución y Data Mining.

Advitair fue fundada por José Luis Cifuentes y Daniel Hormazábal  hace tres años.  Daniel y José Luis además tienen otra empresa, Solvit, que se dedica a desarrollar sistemas y servicios, con foco en integración de sistemas comerciales con sistemas de backoffice.  Advitair aprovecha las capacidades de desarrollo y de implementación de sistemas de Solvit para ofrecer servicios a empresas relacionadas con el rubro de viajes, específicamente aerolíneas, agencias de viaje y tour operadores. 

Advitair me aporta un equipo humano de más de 20 ingenieros, con experiencias variadas en proyectos medianos y grandes en empresas relacionadas con viajes y turismo.  Esto hace posible abordar proyectos de implementación de PMS complejos, además de ofrecer servicios de distribución.  De hecho, José Luis Cifuentes es una de las personas que más sabe de distribución en la región, habiendo liderado el área de distribución de Lan Airlines durante la implementación de e-ticket.  Además se incorpora un tercer socio, Gastón Quezada, Gerente de Contact Centers de Lan Airlines.

Más adelante les contaré más acerca de los productos y servicios que ofrecemos.

viernes, 18 de diciembre de 2009

De Vuelta a la Realidad

Hace una semana que estoy de vuelta en Chile, después de unas vacaciones deCasi toda la prole película en la Riviera Maya. Ha sido difícil volver a la cruda realidad después de esos días tan relajados.

Y todo fue gracias a mi madre, que nos invitó junto con todos mis hermanos, cuñados, sobrinos, mi hija mayor y con Mónica. Éramos catorce personas (en esta foto falta Cristóbal y Sarah, que andaban en Chichen-Itzá ese día)  y nos quedamos en el Paradisus Riviera Cancún. Precioso el hotel y nos tocaron unos días perfectos. Fuera de comer como cerdo y descansar mientras los niños corrían por todo el resort, aproveché para terminar el segundo tomo de “La Segunda Guerra Mundial” de Winston Churchill, construí castillos de arena con mis hermanos jugué  voleibol y Mi hermano Rodrigo, 'El Decano' buceé. 

Cada vez que voy por esos lados me llama la atención cómo se ha desarrollado la industria hotelera por ahí. Es increíble pensar que todo comenzó con un proyecto del Banco de México para crear un lugar de atractivo turístico el año 1970. El 2009 debe haber sido un año difícil para la zona, pero hoy los turistas han vuelto y se ve un nivel normal para la época.

Poco a poco voy retomando mis actividades y pronto publicaré nuevos artículos, cuando termine de sacarme la arena de entre los dedos de los pies.

 

Yo buceando el C56  Tratando de atinar algún saque Siempre quise ver una raya águila